福建企业画册印刷样本要求 贯众钢铁集团股份有限公司画册策划文案

小编 2024-10-06 儿童书印刷 23 0

贯众钢铁集团股份有限公司画册策划文案

封面:精装本

1P: 扉页:贯及四海 德载众心

扉页前加硫酸纸,印半透明白字,与扉页字样叠影

2P-3P: 目录

1/2目录,配图(大跨页)各篇章前加表示诚信的独特符号,章目加色块

4P-5P: 第一篇章:多年铸造 卓越品牌 (展示企业实力)

6P-7P: 总裁致辞

多年来,贯众在“贯及四海,德载众心”的企业精神指导下,把握市场脉搏,使公司得以坚实稳定地可持续发展,并在日趋竞争激烈的钢贸流通行业中树立了良好的品牌。在经营中,我们以诚信为本,坚持诚信做人、诚信做事、诚信经营,赢得了员工、客户和社会的信赖。

贯众实业在把握钢贸发展趋势的基础上,将进一步强化公司内部管理水平和外部市场营销能力,进一步锻造公司多元化供应链体系,在钢贸领域内做大做强,最终实现客户价值的最大化。

在搏击商海的浪潮中,贯众不断壮大自己,吸收借鉴优秀的经验,持续创新,满足客户不断增长的业务需求,同时我们视质量为生命,视客户满意为目标,不断深化完善诚信服务体系,用行动来感谢各界朋友们的关心和支持,因为我们的成功离不开大家一如既往的信赖。

本画册,首先献给长期以来一直关心支持贯众实业发展的新老朋友;同时我也要感谢我们的员工,是你们的努力和奉献,贯众才有了今日卓越的发展。

未来,我们将坚持走专业化、规模化发展道路,注重经营模式的创新、注重品牌的持续建设、注重为客户提供更全面周到的服务;让我们与新老客户携手奋进,实现协同飞跃发展,共同迎接新的挑战!

配图:

l 郑董照片和签名(暂缺)

8-9P:企业简介

上海贯众实业发展有限公司成立于1999年,注册资金为5000万元人民币,年销售钢材35万吨。凭借自身良好的企业信誉、充足的现货资源、过硬的产品质量、先进的营销模式、完备的服务体系,贯众已经从一家小型贸易企业逐步发展成为集钢材贸易、仓储加工、物流配送为一体的大型综合性企业,赢得了广大客户的赞誉和支持。

公司在多年的市场运营中与国内多家大型钢厂建立了长期、稳定、良好的合作关系,成为宝钢、鞍钢、酒钢、莱钢等多家钢厂的一级代理商,主营螺纹钢、线材、圆钢、无缝管、焊管、中厚板及型材等产品,规格齐全、货源充足、质量可靠。

多年来,我们始终围绕“信誉创品牌、价格创优势、服务创价值”的营销理念,致力打造集钢材加工、销售、仓储、物流为一体的钢贸联动服务体系。随着企业的逐步壮大发展,我们不断完善管理,率先通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,现在国内多个城市设立分公司,并拥有一支业务熟练的精干团队,凭借自身优势及良好口碑,与上海大华集团、中建一局、中建四局、宝建集团、石化建设、江苏一建、山西一建、中铁四局、中铁十一局、上海市政建设等多家用户签定长期供货协议,成为长期战略合作伙伴,并连续多年被有关部门及合作单位评为“诚信供应商”、“重合同、守信誉”、“文明单位”、“优秀经销商”、“2006年营销大户”等。

未来,我们将立足上海,面向全国,不断进取、不断创新、以人为本、尊德重才。公司将在郑董的领导下,视质量为生命,不断深化、完善诚信服务体系,用行动来感谢朋友们的厚爱,我们将携手创造企业的美好未来,谱写企业新的发展篇章。

配图:

l 企业大楼

l 内部办公场景(大场景)

10P:企业资质

11P-12P:企业实力

总体实力:

集钢材贸易、仓储加工、物流配送为一体大型综合性企业

良好的企业信誉

充足的现货资源

过硬的产品质量

先进的营销模式

完备的服务体系

广大客户的赞誉和支持

年销售钢材100万吨

雄厚财力:

流动资金充沛

资金状况运行良好

完全满足按质、按量、按时提供物资的周转资金

领先的钢贸物流地位

充沛物力

24小时保持通畅联系的通讯体系

现场服务越野车

2小时快速反应机制

13P-14P:组织架构

汇集大批经验丰富的人才

专业高效的服务团队

科学的组织管理

不断完善的治理结构

我们坚信——

顾客是关注的焦点

服务是企业的命脉

顾客需求

营销服务

资源供应

储运调度

仓储加工

物资配送

售后服务

顾客满意

配图:

l 组织架构示意图

15P-16P应急预案与技术措施

1、成立专门服务协调小组(包括紧急事件处理小组)

2、紧急车队补救措施

3、就地取材,及时配送

4、专人常驻工地

5、技术服务联系

6、服务承诺:满足需求、质量保证、过程控制、供货及时

17P-18P:营销网络

秉承“顾客是关注的焦点,服务是企业的命脉”的原则,在市场竞争的考验下,我们不断完善企业运作流程,通过规范经营、创新发展,力争为客户提供周到的一站式服务链,依靠完善的物流服务体系,结合强大的销售体系平台,我们能为客户提供集采购、仓储、加工及配送为一体的配套服务体系。在未来的市场竞争中就是供应链优化的竞争,因此我们将在未来的竞争中不断强化我们的服务体系,引进和借签先进的管理模式和运作流程,从而把企业建设成为现代化、专业化、集团化、国际化的一流钢铁贸易企业。

配图:

l 各分公司分布图

l 重要客户分布图

l 电子商务类图片

18-20P:大事记(需企业提供材料及图片)

21P:公司荣誉

我们创造品牌

我们锻造形象

我们的品牌在顾客满意中诞生

我们的形象在顾客口碑中成长

配图:

l 各荣誉证书照片(或须补拍)

22P-23P:第二章:贯众精神 集团之魂 (展示企业文化)

24P:贯众文化

人之所以成为万物之灵,在于人具有灵魂。

同样,企业能否拥有长久的生命力,

关键在于企业机体的健康。

贯众人认为企业文化是企业的灵魂,

将企业文化建设作为打造企业核心竞争力,

保持企业持续健康发展的根本动力。

25P:经营文化

企业口号:贯及四海 德载众心

企业宗旨:注重承诺,注重信誉,致力建立完善的扁平化销售网络体系

企业目标:扁平化的销售、星级化的服务、品牌化的创新

旨在打造成为国内知名的钢材贸易销售网络品牌

企业理念:同等品质 更低价格 超值服务

座 右 铭:诚信为本 务实创新 与时俱进

26P:用人文化

用人宗旨:以人为本 尊德重才

用人标准:有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。

用人理念:尊重个性,充分授权,重视个人环境铸造和专业素质培训。

座 右 铭:疑人不用,用人不疑。

27P:服务文化

服务宗旨:销售到位,服务到位。

服务标准:同等的品质,超值的服务。

服务理念:最佳的客户服务就是最佳的客户维护。

座 右 铭:客户的忠诚来自于完善的服务。

28P-29P:第三章:累累硕果 成功典范 (展示成功案例,约80个,由企业增删)

30P-59P:重点工程案例

基础设施:

l 上海浦东机场

l 福建水门机场

l 京沪高速铁路南京南站

l 京沪高速上海站

l 杭州东站扩建工程

l 南京铁路枢纽土建工程

l 新建铁路上海动车段

l 上海虹桥铁路客运

l 上海沪宁城际

l 上海城际铁路

l 沿海铁路福建段

l 沪杭高速

l 中铁六局集团桥隧公司温福项目

l 甬台温客运专线

大型重工:

l 三一重工、南通线材制品工程

l 江苏润昌船舶重工

l 江苏大洋造船厂

l 上海金山漕泾电厂

l 上海松江高科技园生产用房一期

l 上海市东昌汽配

l 上海石化安东砼有限公司

l 福建漳州红狮水泥厂

服务世博:

l 上海世博会交卫游工程

l 上海世博会C4标项目

l 上海世博会浦东园区5标

l 上海世博会游乐园工程

l 上海世博会(荷兰馆)

l 上海世博会(土耳其馆)

l 上海世博会(美国馆)

市政道路:

l 上海虹桥枢纽市政配套工程

l 上海市中环线

l 上海轨道交通设备公司研发中心

l 上海轨道交通一号线北延伸工程

l 上海地铁9号线

l 上海共和新路高架工程

l 上海A5高速

l 上海A30高速

l 上海A9高速

l 沈阳五爱隧道

l 上海宝山110指挥中心大楼

l 宝山老年人活动中心

l 苏州明基医院

商务配套:

l 上海市南方商业广场

l 南方商城

l 上海仲盛商业广场

l 杭州世贸

l 苏州世贸项目

l 上海国际汽车城大厦

房产开发:

l 上海市大华工程\云庭别墅

l 上海市锦绣华城

l 上海碧海金沙花苑

l 上海棕榈滩海景城

l 上海棕榈滩海景高尔夫别墅

l 上海棕榈滩海景城二标

l 上海联洋社区

l 上海龙柏香榭苑9号楼

l 上海佳丽花园

l 上海大宁家园

l 上海中冶新域置业

l 美岸栖庭

l 烟台大华\上海滩花园

l 无锡太湖别墅群

l 常熟虞山尚园项目

l 上虞华孚花园

l 青草金海岸C4标项目

l 慈溪北二环安置房

大专院校:

l 上海复旦大学

l 上海同济大学

l 上海应用技术学院

l 上海电视大学(教学综合楼)

60P-69P:项目融资合作案例(缺相关材料和图片)

70P-71P:第三章:多种方案 服务为本 (展示企业服务)

我们坚持客户至上、服务为本的宗旨,制定出多种服务方案,满足不同客户的需求。

72P:融资解决方案

业务流程

融资种类

(商票模式、保理模式、银票模式、现款模式)

案例分析

客户等级划分、客户资信条件

需求表样式

73P:物流解决方案

业务流程

收费标准(仓储、出库费、吊装费、短泊费)

运费表查询

74P:采购成本解决方案

采购模式(钢厂代理订货、锁价模式)

需求表样式

案例分析

方案优势

75P:深加工解决方案

钢材深加工介绍

需求表样式

76P-77P 第四章:携手共进 展望未来 (展示企业合作伙伴)

战略合作伙伴

78P:金融合作伙伴:(缺相关图片或资料)

中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国民生银行、深圳发展银行、江苏银行、杭州市商业银行、兴业银行

77P:保供合作伙伴:(同上)

宝钢集团、首钢集团、永钢集团、沙钢集团、莱钢集团、济钢集团有限公司、日照钢铁、马钢

78P:工程合作伙伴:(同上)

上海城建集团、中国建筑工程总公司、中铁工程、上海建工集团

79P:长期合作终端客户:

中国建筑一局(集团)有限公司(沪) 上海名华工程建筑有限公司 上海三航奔腾建设工程有限公司

江苏第一建筑安装有限公司 上海金山石油化工建筑有限公司 上海宝建集团有限公司 上海江杰建筑装潢有限公司 中铁十一局集团有限公司 中铁四局集团有限公司 浙江海天建设集团 上海舜杰建筑集团有限公司 上海市政建设工程公司 江苏南通六建建设集团有限公司 江苏南通四建集团有限公司 山西省第一建筑有限公司 浙江中兴建设有限公司 上海锦惠建设集团股份有限公司 浙江中达建设股份有限公司 浙江龙元建设股份集团有限公司 广厦建设集团 上海建工集团 南空工程局等

80P:展望未来:

我们追求卓越

我们走向辉煌

我们将从高远的起点出发

以坚定的信念 无限的激情

见证企业发展的历程

不懈追求新的境界

演绎贯众美好的未来!

陈昊南(1981.1.28— )原名:陈少建,中国四川巴中籍。笔名:巴山夜雨0827,1998.3外出务工,从事酒店餐饮、建筑工程、广告营销、钢铁互联网、钢铁贸易、成品窗帘等行业,成考西南交通大学(土木工程),拥有20余年营销销售管理经验。南下海南、北上北京、东进上海,用脚步丈量祖国大好河山。南北之恋莒县姑娘,儿女双全。知识原创者,也是知识搬运工。曾几何时也也是那风度翩翩少年,但无奈岁月催人老。也曾辉煌灿烂,也曾一败涂地,但终究承蒙时光不弃!人生进入下半场,只愿未来温柔以待!

陈园相遇几相思,昊有桃园境蜜甜,南北少年花否爱,来年可否共缠绵!

红蓝格调 简洁大方 福建消防“图解”打造队伍正规化建设“样板间”

​常听网友留言

“当过消防员的就是不一样”

究竟有啥不一样?

有图有真相!

刚入队的地方青年VS训练后的消防指战员

消防救援队伍之所以给人带来改变

让青葱少年成长为帅气“男神”

除了刻苦训练强健体魄外

消防救援队伍的《队列条令》《内务条令》

对指战员们行为举止的规范

也是密不可分的

前段时间,为大家介绍了

消防救援队伍的《队列条令》示范片

今天给大家带来

福建省消防救援总队又一力作

《福建省消防救援总队正规化建设示范图册》

↓↓↓

《正规化建设示范图册——营区外观标识和内务设置标准(试行)》(以下简称《图册》)是福建省消防救援总队根据国家综合性消防救援队伍《内务条令(试行)》《基层建设纲要(试行)》等规定,立足“两严两准”建队标准,对标“双基双保” (抓基层、打基础,保稳定、保打赢)目标任务,按照利于指战员执勤、训练、工作、生活的总体思路,制定的全省消防救援队伍正规化建设标准。

《图册》在编撰过程中,大量查阅了相关规章制度,深入一线实地调研,还先后3次面向全省指战员征求意见,不断推敲完善,精益求精,力求成为全省消防救援队伍正规化建设的精准依据。

在内容上,《图册》重点对消防救援队伍营区外观标识内务设置标识标牌 3个部分、113个项目进行了规范,内容涵盖了指战员执勤、训练、工作、生活的方方面面,在配色上重点突出了“消防红”“火焰蓝”等具有消防职业特色的文化元素,下面就对《图册》的三个章节内容进行简单的介绍。

“消防红”“火焰蓝”是《图册》设计的整体色调

第一章:消防救援站外观标识

打造队站建设新样板

第一章吸收借鉴了消防救援局正规化建设试点单位经验,对消防救援站队徽、标语、标识带、“119”标志图案、车库门、训练塔、警卫室等进行规范,展现识别度高、规范性强的现代化队站新形象。

消防救援站标语设置

车库门设置

消防救援站整体外观

第二章:内务设置

打造场队建设新布局

第二章对照《内务条令(试行)》标准要求,对站内务设置、大队内务设置、总(支)队内务设置和选配场室4个部分现有资源进行优化整合,保障指战员住宿、学习等基本需求。

第三章:标识标牌

打造标识标牌新效果

第三章结合各库场室建设,对队站场室内务、车辆器材、其他要素等27个标识标牌样式、材质、规格进行统一,达到整体协调、规范美观的效果。

此外,《图册》的附录部分

还对指战员的内务进行了规范指导

从被子的叠放到鞋袜的摆放

都一一做了规定

可谓是事无巨细

下一步,总队将逐级压实队伍正规化建设的主体责任,把《图册》正规化建设要求贯彻落实到位,积极树立正规化建设样板,全面推动我省消防救援队伍正规化建设基本实现“硬件设施标准高、软件建设规范全、队伍管理精准细”的目标。

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